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2020辽宁省考本溪华图备考指导:面试备考

2020-05-26 10:07:04 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源:本溪华图

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  在谈如何复习面试之前,首先大家必须解决两个问题:一是你真的下定决心要好好准备了吗?二是你真的了解公务员面试吗?

  对于第一个问题又分两种情况,一种是还有很多其他的选择,比如读研比如就业,公考只是试试而已,试试的心态那就无所谓啦想怎么复习就怎么复习吧;

  另一种是觉得笔试差分数太多要攻擂希望不大或者觉得面试不公平会被黑没有信心,对此我想说的是只要你看重这次机会那就全力以赴吧,不要去考虑你不能改变的因素,把精力都放在你能改变的方面上,佛家讲因缘,因你是无法改变的,你能改变的是缘,改变了缘你就足以改变你的果。

  所以只要你进面,只要你看重这次机会,就请全力以赴的去应对,不管结果如何,先不要给自己留下遗憾。

  解决了第一个问题,下定决心要好好备考了,那么我们来继续解决第二个问题,你真的了解公务员面试吗?

  公务员面试的考核标准是什么?

  公务员面试一般每个考场设置7名考官、若干计时与监督员,通过10-30分钟对你提出几道题目请你进行作答并根据你的整体表现给你打分,候考者依次进场,得分高者胜出。

  这样的形式决定了你参加公务员面试的对手不是同岗位其他考生,而是面试你的考官!

  你觉得自己比其他考生优秀,但考官喜欢他,对不起,你可以回家了;

  你觉得自己比其他考生差劲,但考官就喜欢你,欢迎你,准备体检吧。

  所以不要盲目自大,不要妄自菲薄,要把自己精心包装成考官的菜!

  那么考官喜欢什么样的菜?

  我们先来看一下考官都是什么人,考官通常是由组织人事部门的处(科)长们、报考岗位系统的处科级领导和其他领域同级别领导担任,他们要经过培训、考试取得考官资格证

  。这就是说是由“老公务员”给“新公务员”评分,不是研究生博士博士后!不是某某资深专家!!

  老公务员们最清楚需要什么样的新公务员来当他的下属,他们的评价与衡量标准就是四个字:积极、务实。招录一个积极向上阳光心态又脚踏实地愿意俯下身子干活的年轻人。

  看到此处,你应该清楚的认知到你要通过你的衣着打扮与言行举止体现出你的积极、务实!

  在备考练习与模拟的过程中要时刻拷问自己:我的语言语气是阳光积极的吗?我的解题内容是务实可行的吗?跟那些假大空模板套路说狗带吧。

  1、科学的可行计划。

  你要根据自己的实际情况制定一份科学详尽并具有可操作性的学习计划,不要跟我说你是上班族或你在做课题时间很少,时间是什么?时间不就是妹纸的胸吗,挤挤总会有的!

  面试分三步走,基础模块学习掌握、专项练习拔高突破与全真模拟演练。

  最常见的公务员面试是结构化题型,主要有五大模块综合分析、言语理解、计划组织、人际关系与应急应变。

  第一个阶段。每个模块两天时间打基础,第一天对这一模块的理论知识与答题技巧进行精学整理(如何学习整理?找一个好师父或买一本好书或论坛贴吧自学研究),第二天运用第一天所学知识对该模块内各个小题型找2-4题进行技巧运用的练习。

  刚开始时要做到每个题型至少写2道题目,先自己录音答一遍,然后听一下写一遍进行修改完善,在写的过程中去思考言语的组织与运用,可以查阅资料等尽量修改完善到你满意,然后再答一遍。

  学习的过程中要整理自己的笔记(笔记内容:题型介绍 常用答题思路与技巧 常用语与言语积累 例题举例解析),学思结合,及时整理消化。

  依次类推8-10天掌握基本题型答题思路与方法,并有了一定的言语组织积累,可基本流程做答完题目。

  第二个阶段。对每个模块进行强化练习,每个模块两天至少10道题目的练习,尽量涵盖常见各类情景,每道题目第一遍自己录音答,然后跟考友讨论或老师请教,讨论完然后自己再答一遍。

  在这期间好的话语或思路要及时整理到自己的笔记里面。 也是8-10天完成。

  这个阶段结束应该能够达到语言流畅思路清晰对于强势的模块可以做到内容充实了,对各个模块形成属于你自己的答题套路与言语组织。

  第三个阶段。全真模拟,是骡子是马牵出来溜溜啦,可以前几天利用网络的途径跟小伙伴一起进行套题模拟,完全按照考场的形式,进行模拟练习。

  每天至少模拟两套。一套模拟完,然后总结反思整改。一次比一次进步。网络模拟完你要实现对答题内容完全无压力。

  完全适应套题的形式后最后4-7天开始现场模拟,利用你的条件创造考场,梳妆打扮进行全真实战,每天也是至少2次,现场的模拟主要是为了对你言行举止进行修正还有适应考场克服紧张情绪

  。肚子里面已经有货了,模拟几天适应考场环境了,这个阶段结束应该实现虽然会紧张但不会影响作答能够集中精力流畅条理切实的作答完成。也就万事俱备,只待冲锋号啦。

  2、无话可说,头脑空白的问题。

  听完题、或者看完题,马上感觉整个大脑被掏空,一片空白,仿佛整个世界都抛弃了你。

  不知道该想什么,也不知道该说什么,或者想到了不知道该怎么去表达,时间就这样一点点流逝,好不容易开口说话了,一句一小卡,三句一大卡,五句此题作答完毕……匆忙结束离场,不留下一片云彩(此时内心音乐响起,可惜不是你……)。

  这样的表现分数可想而知。那么为什么会这样?如何避免出现这种状况?

  原因一、对各题型的作答思路掌握不到位。

  无话可说的第一个原因就是你对各个题型的作答思路没有一个针对性、全面性的掌握,你都不了解不熟悉它怎么可能把它谈的头头是道,即使谈出来也都是隔靴搔痒无关紧要的内容,或者是生搬硬套牵强附会的联系。

  设想一下,如果你问一个爱美的女生各种化妆品的品牌区别?问一个喜欢篮球的男生NBA的全明星阵容?问一个学化学的研究生元素周期表?他们可能不会吗?不可能,无它,唯手熟尔。

  当然题目那么多,你不可能去总结梳理每一个题目,但是基础题型就是那么几种,你完全可以掌握各类题型分别的答题思路与作答重点,因为每类题型的作答思路与方法是相同的。

  围绕着同一的思路添加切题的内容与联系实际的方法,可以满足你对任何题目的作答。

  当然,不要把我说的思路当做模板,这不是模板,是我们解决各题型的思维,应用的过程中要切题和联系实际,一样的思维每个人的作答呈现出来的内容也是不一样的。

  比如计划组织题型,我们强调内容要围绕着目的、对象、方式、内容、执行人五个要素来展开,然后按照时间轴的先后顺序把他们用言语组织串起来即可。

  这就是所有计划组织的思路(所有,没有例外,万变不离其宗,大道至简),当然再具体展开作答中每个人对对象的把握,方式的应用,内容的展开又都是不一样的,所以一样的思路,不同人呈现出来的作答又是不一样的。

  举个例子:你单位开展一个电话调查,调查12个下属单位制度方面的现状与问题,由你负责,并有三名同事协助你,限时两周,你怎么开展?(国考真题)

  乍一看到或听到这道题目,小伙伴的内心可能是崩溃的,电话调查、12个单位、四个人、两个周、制度…一万只草泥马…有的小伙伴就想积累了那么多调查方式什么线上两微一端线下走访谈话啊,满心欢喜准备去用,但是人家题目限定的是电话、电话、电话啊!

  张三作答:

  通过电话调查,我们可以及时掌握下属单位制度方面的情况,方便我们调整决策,有利于及时发现基层问题及时解决,有利于不断完善制度建设防范于未然,为此我一定会尽心尽力做好此次调查工作。

  首先,与三名同事形成调查小组,分工协作,每人负责3个下属单位,提前了解整理下属单位制度方面的现状与问题,并形成调查问卷。

  其次,前十天的时间分别与同事依据调查问卷的内容对下属各单位进行详细的电话调查,并做好相应的记录,

  再次,用两天的时间就收集的调查内容进行分门别类的整理使用各种数据分析软件形成图文并茂的调查报告,向领导进行汇报,并提出自己的建议。

  最后,根据领导的要求,最后两天可以完善整改。并将此次调查工作记录在案留档学习,以备以后开展类似工作借鉴。

  这样的作答不知道小伙伴们感觉怎么样,看似条例清晰,实则空洞乏味,开头大谈意义与解决问题无关,内容针对性展开不足,最后的总结更是俗不可耐。

  分析方法:

  要素:目的 对象 方式 执行人 内容。

  依次展开:

  目的——了解下属单位制度建设的真实情况(一句话即可)。

  方式(电话调查 无法展开 否则违背题干)

  对象(下属单位 电话给谁打?人啊! 什么人? 单位领导 基层员工 服务对象群众)

  执行人(我们四个 无法展开 否则违背题干)

  内容(制度 单位有什么制度?人事管理、工资薪酬、考勤监督、工作流程、接待群众等等)

  然后按照时间轴的顺序展开即可。

  为了充分了解下属单位制度建设的真实情况,此次调查工作我会如下开展:

  第一,第一天上午我会先与三名同事就此次调查工作进行一个碰头会,一方面明确此次的调查内容包含下属单位的人事管理制度,薪酬制度,业务考核制度,接访群众办事制度等相关制度,并说明以电话调查的方式进行提问记录。另一方面进行分工协作每人负责3个下属单位。

  第二,第一天下午我会一方面通过单位内网的方式通知下属单位我们将开展一次制度方面的电话调查,让他们有所准备接受调查时可以如实反映;另一方面联系人事部门同事获取每个下属单位5名领导与随机抽取的各岗位30名普通员工的电话号码,以便开展调查工作。

  第三,中间10天我会与三名同事分别开展电话调查,每天每人基本10个电话左右,并做好笔录与录音,方便每日结束后的整理汇总,同时每天工作结束我会了解大家的工作进展情况保障按时完成。

  第四,开展调查的过程中我们也会公布我们的热线电话,方便没有调查到的但对单位制度有想法的基层同事或群众主动电话来访,我们会做好记录。

  第五,接下来的一天我会与同事一起就记录的调查内容按照单位的不同进行整理,建立12个文件夹,分别包含三个文档,制度现状、制度问题与基层反馈的建议。

  整理妥当后打印好向领导呈送一份纸质版一份电子版,并根据领导要求利用最后两天做好修补完善工作。

  脑袋里只装着一些模板化的答题用语,言语组织也没什么针对性与可行性。那么怎么办呢?还有救吗?我建议大家:

  首先,明确公务员面试到底有哪些题型。查阅所报考岗位近五年面试真题,掌握考察重点题型。

  其次,明确每一种题型的基本作答思路。不仅仅是模式化的答题层次,更要掌握每个层次展开的具体方法与言语组织。

  再次,有自己的认知与理解。思路思维要跟老师一样,具体展开要有结合自身理解与认知的个性内容。

  总之,明确题型,迅速判断题型,立刻反应作答思路,针对题干矛盾调动自己的知识储备与实践认知进行展开。是你解决脑袋一片空白,不知道如何开口的最基本方法,何妨一试?

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(编辑:本溪华图01)
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